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十年一品2025绿色农华吡能品牌焕新上市—米乐|中国官方网站
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十年一品2025绿色农华吡能品牌焕新上市
发布:2024-12-24 23:43:56 浏览:

  十年磨一剑,十年磨一品。12月23日,由北京绿色农华作物科技有限公司(简称:绿色农华)主办,以“农服引领 品牌致胜 吡能焕新 引领未来”为主题的2025绿色农华吡能®品牌焕新暨合作伙伴赋能系统发布会在北京大北农凤凰国际创新园召开。

  大北农集团董事、副总裁林孙雄,大北农集团常务副总裁、大北农生物技术有限公司总裁刘石,大北农生物技术有限公司副总裁安喜榜,湖北蓝鹰品牌管理有限公司总经理周亚,农资米乐M6 米乐平台头条主编、蓝鹰咨询总策划周邱林,绿色农华作物科技有限公司董事长、总经理郝笑一,郑州农圈互联科技有限公司农园圈创始人张建中,黑龙江富尊智慧农业科技有限公司董事长李广仁,大连珍奥新生态科技股份有限公司运营总裁闫军,绿色农华高产研究院院长王永远, 绿色农华吡能品牌总监赵华梁,以及来自全国的合作伙伴、农服企业代表出席本次会议,见证绿色农华吡能®品牌焕新升级的辉煌时刻!

  林孙雄致辞介绍,作为大北农集团全资子公司,绿色农华积极响应国家绿色发展的理念,坚持药肥一体化发展战略,在23年的沉淀与发展中,走出了一条独具特色的道路,成为中国农化行业的领军企业。

  他表示,当前国家粮食安全战略至关重要。大北农集团通过推广生物育种、大田液体肥等先进技术,发挥各产业优势,加强产学研合作,创新农服新业态新模式,为保障国家粮食安全和推进乡村振兴做出了积极贡献。

  刘石深入剖析了现代农业科技对我国农业发展的重要影响。生物科技、数字科技和人工智能是现代农业科技的核心。尤其是生物科技推动了世界种业的三次并购浪潮。在数字科技方面,数字农业与农业数字化有着显著区别。数字农业以数字技术为手段,参与和提升农业生产效率和系统管理水平,对农业产业的现代化发展具有重要意义。此外,他还探讨了农业和种业领域人工智能面临的挑战,呼吁产业领军企业应具备工匠精神,真正推动科技创新。

  农资经营当前面临着多元竞争、传统模式失效以及触电困难等困局。为此农资销售必须向农业服务转型,这不仅是行业发展的必然结果,也是解决传统农资增长乏力的有效途径。会议上,郝笑一提出农服制胜法宝,以及绿色农华的战略规划。

  他指出,经销商要围绕优势业务做加法,整合延伸业务,做好农服以带动更多农资销售。同时,提升产品力、技能力和品牌力是做好农服的关键。下一步,大北农农服将聚焦重点县域,结盟区米乐M6 米乐平台域优秀农资经销商,共建共治农服联合体,并依靠数字化运营优势,打造作物全产业链服务能力。

  王永远对大北农抗菌酶技术做了解析。抗菌酶作为一种植物萜烯物质合成催化酶,具有广谱抗病、信号传递、抗逆、调节生长和光强保护等多重功效。自2012年意外发现以来,抗菌酶技术已经经历了多个阶段的迭代升级。王永远指出,从最初的发现阶段到初步应用阶段,再到机理研究和工艺升级。如今,随着基因编辑和定向增效技术的引入,抗菌酶技术再次焕发出新的活力。

  会议中,王永远特别提到了抗菌酶最新一代产品——金吡能。作为吡能3.0的升级版,从免疫蛋白到抗菌酶的过度,金吡能在强化抗病功能的同时,还保留了调节植物生长、解害和抗逆等多重功效。

  蓝鹰咨询总经理周亚为大家展示了吡能品牌的独特竞争优势和差异化价值主张。经过对河北、山东、河南、安徽等市场的深入调研,吡能®品牌展现出强大的市场影响力和用户口碑,并以显著的抗病效果,成为用户心中的“隐形冠军”。

  品牌是产品、符号、语言三位一体的系统,其终极目标是成为品类的代表。在此背景下,吡能®品牌提出“作物方案芯片”的全新定位。通过加入本地化作物套餐方案,强化抗病、调节、增产表现,显著提升方案竞争力。

  随着吡能®品牌焕新启动仪式开启,金吡能正式踏上了荣耀之路。未来,吡能®将以全新的姿态迎接市场挑战,致力于为客户提供更优质的产品与服务,为农业发展贡献更多力量。

  赵华梁指出,在当前农资市场竞争日益激烈的背景下,打造大品已成为企业制胜关键。金吡能作为公司十年磨一剑的精品,是吡能®品牌系列的第三代产品,由大北农生物技术中心与绿色农华新型肥料实验室共同研制开发,其核心成分抗菌酶经过精心提纯和转化,具有更高的纯度和更明确的作用机理。该产品不仅强化了前两代产品的功效,拥有独特的抗菌酶专利技术,还在抗逆、促进养分吸收等方面展现出显著优势。他还介绍了金吡能在小麦、玉米、水稻等规模化作物上的应用技术和市场策略。

  周邱林以《新时期、新经销、新思维》为题做了分享。农资行业正面临转型升级的关键时期,市场内卷严重,需求疲软,供需结构失衡。在这样的大背景下,如何找到新的经销模式,秉持何种新思维去应对变革,成为了行业共同面对的课题。

  他还分享了对抗下行周期的八大干法,包括选对赛道品类、走向高端化、向有品质下的产量要效益、聚焦刚需与核心痛点、聚焦品牌供应商、聚焦大零售和大户价值、聚焦服务以及聚焦价值流量。这些干法为农资经销提供了具体的行动指南。

  张建中详细讲解了绿色农华合作伙伴赋能营销系统及帮扶行动方案。农资品牌的打造关键在于找到产品的差异点,通过试用、效果展示和持续曝光,建立消费者信任。全新的农资推广模式,在绿色农华的实践中取得了显著成效。

  他重点介绍了吡能合作的价值,即通过推广帮扶和系统帮扶,提高方案效果,增加方案利润,实现拓客拉新,强化现有客户,唤醒沉睡客户。为了确保推广更落地、渠道更安全,绿色农华还制定了整体推广(新媒体)方案,包括立体矩阵、海量曝光、线上布局、效果传播等五大维度,以及四大行动赋能门店。

  安喜榜阐述了转基因技术产业化及草甘膦应用。大北农生物技术公司作为转基因性状领域的领军企业,占据了60%的市场份额,展现出强大的技术实力和市场影响力。大北农的丰脉®技术具有抗虫广谱、效果好、粮质更优等特点,让种地更省心、轮作更简单、除草更容易。同时,转基因作物对除草剂的耐受性也更强,为农民提供了更多的便利。他表示,大北农将凭借其在转基因作物性状草甘膦及解决方案方面的独特优势,推动种药肥一体化,助力农化行业弯道超车。